Liderar a mudança e a sustentabilidade nas PME

Este curso tem como objetivo reforçar a capacidade das pequenas e médias empresas (PME) do setor do habitat para liderarem a mudança e integrarem a sustentabilidade – incluindo, entre outros, a construção, a renovação, os materiais de construção, os serviços de habitação e as infraestruturas urbanas -, de modo a adaptarem-se às alterações climáticas, mantendo e reforçando simultaneamente a sua viabilidade técnica, económica e social. Utilizando o setor do habitat como um campo de aplicação concreto, o curso aborda a forma como as PME podem responder aos fatores impulsionadores da mudança estrutural, tais como as alterações climáticas, a evolução das normas de construção e as expectativas sociais em mutação, mantendo simultaneamente a viabilidade económica e a resiliência organizacional. Em vez de tratar a sustentabilidade como um objetivo técnico ou ambiental, o curso posiciona-a como um desafio estratégico e de gestão, que requer liderança adaptativa, tomada de decisões informadas e transformação incremental ao longo do tempo. As pressões relacionadas com o clima sobre os edifícios e a habitação são utilizadas como um contexto do mundo real através do qual as PME desenvolvem competências transferíveis na gestão da mudança, da incerteza e da sustentabilidade a longo prazo.

Ideias principais:

1. As PME operam em ambientes moldados por mudanças sistémicas a longo prazo.
2. A sustentabilidade é um desafio de liderança e de estratégia, não apenas técnico.
3. Pressões externas (por exemplo, clima, regulação, mercados) exigem respostas adaptativas.
4. A mudança eficaz depende do alinhamento com os quadros de governação e planeamento.
5. A transformação sustentável nas PME é incremental e contínua.